Se renovó el Consejo de Administración de Servicoop. Fue tras la asamblea de delegados reunida el sábado 23. Esteban Céliz, Segundo Cerrato y Héctor Perdomo, los nombres. Se trata de la consecuencia del acuerdo político entre oficialismo y oposición que evitó las elecciones del 19 de octubre. Se creó el área de unidades de negocios en vista a transformarse en una nueva gerencia: en la actualidad son 4 las que reúnen a 389 empleades.
«El cáncer de la ciudad es Servicoop», dijo Guillermo Paats, hombre vinculado al turismo, en 2012. No solamente aquél fue el año del calendario maya y el «fin del mundo», si no también cuando la cooperativa de la ciudad, botín de los mandamases de turno, crujió en su sistema al punto que llovían eufemismos: «ente mixto», uno de ellos. Más rotunda la expresión que hablaba de intervención. Eran tiempos de Leonardo Domínguez en la presidencia, con sus idas y vueltas con el ex intendente Carlos Eliceche y de Meraldi, hombre fuerte del sector eléctrico que solía poner cara de malo pese a sus dotes actorales.
Paats resumía, con la hipocresía que caracteriza a quienes suelen sacarle jugo al Estado pero hablan desde la vereda «privada», la etiqueta instalada en la comunidad durante mucho tiempo para lo cual fue vital el sistema perverso de la pauta publicitaria del toma y daca: así los medios, principalmente LU 17 con los editoriales escritos por Héctor Castro, quienes «colaboraban» con esa frase que, existiendo Aluar desde los 70′ con sus cubas abiertas durante décadas y con una infraestructura ya estipulada obsoleta en la Italia de los 40′, resulta al menos «curioso». Por eso del cáncer, claro.
Las elecciones de setiembre de 2012 le otorgaron la victoria a la lista verde que ya tenía su cuerpo de consejeros previamente a la contienda electoral: no se habían votado a les delegades que se sabía que, como cronicaban los diarios, un grupo de empresarios exitosos iban a ser quienes tomen decisiones desde el edificio de la calle Fontana.
«Tienen plata, no tienen por qué venir a robar», escribían en la antesala de aquélla elección.
Otra vez el mensaje y sus símbolos poderosos. «Tiene plata, ¿Para que más?» Comenzaban a soplar los vientos de los dueños del otro lado del mostrador. Así, en el país, aterrizó el mejor equipo de los 50 años, cuyos protagonistas son ahora quienes desfilen por Comodoro Py. Entre ellos José Aranguren, el hombre exel -no por excelencia- que apretó un botón y las tarifas se fueron por las nubes.
Resistencia y subsistencia
«Esta etapa es de resistencia y subsistencia», expresó Leslie Roberts, el presidente del Consejo de administración que inauguró la asamblea celebrada, este sábado 23, en la sede la universidad local: «Ahora, con el cambio de gobierno esperemos que sea la etapa de crecimiento», extendió en el contexto de las memorias leídas, uno de los ítems puestos a consideración de les delegades. Los otros: el balance hasta el 30 de junio de 2019, la aprobación del área «unidades de negocios» (hoy alberga a los servicios de internet y seguros), los contratos de dos personas que trabajan en comunicación («Antes, de los 389 trabajadores solamente uno se hacía cargo de la comunicación. Se enviaban gacetillas. Ahora aspiramos a progresar en ese punto», explicó Roberts que incluyó entre las nuevas mecánicas de difusión un programa que realizan en «FM Libre».)
Infraestructura y recupero de deudas
«Desde 2001 que no se realiza una importante obra sobre el tema de las cloacas», describió Roberts quien marcó, en la lectura de las memorias, que «pese a que el gobierno nacional se corrió de la tarifa social, esta gestión al igual que la anterior, se hizo cargo de 2 mil personas que sufren los ajustes. No estuvimos de acuerdo en cómo se impuso la tarifa a los clubes pero la respetamos, aunque se benefició a los clubes más ricos de la ciudad en detrimento de los más incipientes. Hay que poner en valor los parques eólicos, las aguas grises y cómo se recuperó dinero de los medidores de obra mal estipulados», anexó.
Por su parte la síndica titular Ana Sánchez Elgue subrayó los alcances de su función y detalló como fue la revisión de la documentación: «Se avanza en nuevas unidades de negocio, energía social, adhesión del pacto cooperativo contra la violencia de genero, arqueo de caja que demuestra un balance acertado. El balance hasta Junio 2019 tiene los estados contables en forma correcta. Sobre los nuevos proyectos como internet, energía solar y estufas para hogares con necesidad cumplen los aspectos legales. El examen contable incluye la verificación de los documentos. Se cumplieron los plazos de elecciones y asambleas. Se cotejo la vida democrática del Consejo de administracion que se basa en la forma de comunicar:transmisiones en vivo. Responsabilidad civil y las consultas de los socios. Se cumplió con las reuniones del Consejo. Asistí a apertura de sobres y participe con voz de las reuniones del Consejo. Se recomendó un amparo ante la deuda de Camessa. Deuda con AFIP asciende a 183 mil pesos. 389 empleados divididos en 4 áreas. Los roles fueron observados. Reuniones con instituciones varias y con asociaciones vecinales en donde se recepcionaron las consultas de los vecinos. Se puso en valor el cooperativismo con jornadas como el dÍa del cooperativismo. La sindicatura tiene el deber de explicar sus resoluciones y esta obligada por el Inaes a llevar los actos en un libro especial».
También, dijo: » Censamos 30 mil medidores y 27 mil que pueden votar. Sucesiones, separaciones y agresiones por violencia de genero también fue parte de nuestro trabajo. Proveedores fueron chequeadas las deudas, Camesa -541 millones-, Sancor Seguros. Se analizaron los contratos siendo los mas relevantes que se pueden encontrar en la pagina de servicoopmadryn«, culmina.
Presentación de nuevos consejeros
A su turno se presentaron a los nuevos consejeros: Esteban Céliz -fue uno de los contratado ad honorem en esta etapa- y Héctor Perdomo, vecinalista con presencia en la gestión anterior. Segundo Cerrato, el otro escogido no se encontraba presente por asuntos familiares.
Cambio de paradigma
Servicoop debe tallar en la distribución de la riqueza que se genera en la ciudad y en la zona. Si esta gestión logra imponerse en diversos aspectos que le duelen conceder al establishment local podrá decirse que renació o se refuerzan las bases del cooperativismo cuyo emblema fue cooptado en consonancias con los «dueños políticos» del poder de turno.
Y la pelea es cultural, como siempre.
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